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成都建筑材料工业设计研究院—工程总承包管理信息系统

 
点击数:5050 更新时间:03/23/2011
 
商务部合作司副司长王胜文曾参观我公司为成都建材院开发的“工程总承包管理信息系统”。

    工程总承包信息系统结合成都建筑材料工业设计研究院多年工程总包的运营经验,经过半年多的需求分析,最终让EPC业务实现自动化、信息化。

   该系统涵盖EPC过程控制的各个环节,主要包含三条主线:

    1、设备流。实现设备采购、监造和物流整个过程的控制;

    2、资金流。对EPC各环节(总包合同、分包合同)的收支情况进行汇总和成本预算,提供财务报表供管理层决策使用;

    3、进度控制流。对所有项目施工进度进行控制。

   该系统优势:

   1、轻松管理。不需要安装客户服务端,互联网在哪,您就可在哪工作,不再为出差单位工作而发愁。

     2、规范管理、提升公司竞争优势。利用软件规范管理流程,有效监控项目进展、控制合同收款、进行成本预算等,整体提升公司竞争优势。

    3、分工细致、责任明确。项目任务分派给具体的负责人,任务内容只有指定人员才能查看,保证数据安全性。

 
   
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